Johnny Ordóñez
Johnny is a Consultant and Advisor for Digital & Agile Transformations. He specializes in Lean Portfolio Management, design of Organizational Measurement Ecosystems, Agile People (Agile HR), and designing and executing strategies for Busines Agility Transformations.
He has 13 years of experience in Agile and Lean, through the practice of several methods and practices: Scrum, Kanban, Scrum+Kanban, XP, Design Thinking, Design Sprint, Dual-Track Scrum, Spotify Model, DAD, LeSS, SAFe, Team Tolopogies, Flow-To-Work, and others. He has participated in transformation processes occupying several roles: Scrum Master, Product Owner, Scrum Developer, Agile Coach, Enterprise Coach, Business Agility Strategist, Transformation Lead, Executive Advisor.
Has led Agile transformations of relevant companies in Latin America: Ctibanamex (400 people), Telefónica Perú (400 people), Interbank - Perú (400 people), BBVA Colombia (300 people), BBVA Bancomer (1900 people), BanCaribe (200 people), Banco Santander (200 people), Suramericana Colombia (800 people), Innovation Center - Diners Club of Ecuador (30 people), Cobiscorp and its clients on the region (800 people), Integrupo Colombia, Crédito Maestro - México.
Currently, He works for enabling adaptative and learning organizations through the implementation of a systemic approach using the 'Agility Enablement Model.'
Mediterraneo C Viernes
La Agenda del Líder de Agilidad para 2024 - 4 Imperativos Clave para la Sostenibilidad y el Impacto Estratégico de la Transformación
La agilidad en Perú y Latinoamérica se enfrenta a nuevos desafíos. En el actual contexto económico, político y global, las empresas se ven obligadas a adoptar una postura más conservadora en sus inversiones de transformación, impulsándolas, en consecuencia, a buscar eficiencia con determinación. Esta realidad nos invita a 'replantear' la transformación ágil, enfocándola en aspectos cruciales que no solo generan optimizaciones, sino que también impulsan un impacto estratégico significativo. Durante esta charla, daremos un vistazo a la evolución de las transformaciones ágiles en Latinoamérica. Analizaremos de cerca cuatro puntos de atención clave, cuatro acciones determinantes que todo Líder de Agilidad debe tener en su radar para abordar el próximo año. Analizaremos estos imperativos proporcionando enfoques, herramientas y perspectivas para llevarlas a la acción. Estos no serán simplemente consejos, sino los motores que acelerarán la adaptación, impulsores fundamentales de la sostenibilidad y del impacto estratégico en la transformación ágil para el presente y futuro. ¡Los esperamos!