Anderson Hummel
Agile Coach que ayuda a los profesionales a hacer la transición al mundo de la agilidad. Con experiencia en ayudar a personas y empresas en el uso de Agile y Waterfall para mejorar la gestión del trabajo y la productividad.
Cerca de 10,000 estudiantes certificados en más de 400 clases por Scrum Alliance en los últimos 5 años como Certified Scrum Master y Certified Scrum Product Owner en América, Europa y Asia.
También un inversor ángel y asesor que ayuda a empresas y emprendedores a transformar sus negocios y aumentar la eficiencia y los resultados empresariales.
Cocreador de agilidade.org y organizador de "Agilidade em Debate", "Agility Day", Scrum Gathering São Paulo. Creador de las herramientas: AgileArchitectureCanvas y Radar De Agile Practices. Casi 20 años de experiencia en el campo de las tecnologías de la información y diez años de experiencia en Agile y Scrum.
Profesor "retirado" de pregrado y posgrado en el área de tecnología desde hace más de 10 años. Instructor de diseño de arquitectura, Java y desarrollo ágil. Habiendo enseñado a más de 3.000 estudiantes de pregrado y posgrado.
Experto en sistemas de reclutamiento y selección, comercio exterior, salud, proveedor de beneficios, educación, turismo, medios de pago, hardware, robótica, automatización, marketing.
Actualmente vive en Goiânia y trabaja como Certified Scrum Trainer, inversionista y consultor de negocios que todavía divide el tiempo entre esposa, hijo, 2 perros y una Xbox.
Mediterraneo A Viernes
Desmitificando las Estimaciones Ágiles: desde la dimensionamiento hasta la previsión de entregas
En el taller, "Desmitificando las Estimaciones Ágiles: desde la dimensionamiento hasta la previsión de entregas", nos sumergimos en el mundo de la estimación Ágil. Comenzamos con una definición de estimación, involucrando al público a través de un cuestionario divertido para asegurar la comprensión (10 min). Luego, desvelamos el 'Cono de la Incertidumbre' y sus implicaciones en la precisión de la estimación (10 min). Después, exploramos diferentes momentos en los que debemos estimar el trabajo (5 min), antes de reorganizar grupos para el aprendizaje colaborativo (5 min).
El público entonces vota sus mayores desafíos de estimación a partir de una lista de temas, que incluyen coste del proyecto, tamaño de un único ítem, estimación rápida de múltiples ítems, compromiso de la carga de trabajo y detección de retrasos (5 min). Cubrimos los dos temas principales basados en los votos, dedicando 30 minutos al primero (con una o dos actividades) y 20 minutos al segundo (con una actividad).
Las actividades están preparadas y listas para ser entregadas, y adapto la mezcla de actividades en función de los temas elegidos. Las actividades pueden incluir Scrum Master Chef Product Backlog, Scrum Master Chef Sprint Planning, Capacity Calculator, Agile Ball Game, Estimation by height, Throughput data analysis, Scale airplane factory y Planning Poker.
Concluimos con una sesión de preguntas y respuestas (10 min).